Сейчас люди часто меняют место своей работы. Такая текучка происходит из-за проблем в коллективе, из-за чувства нереализованности, из-за низкой заработной платы, да мало ли из-за чего! Но вот оправдано ли это желание или же это первые признаки лени и самодурства? Помочь с ответом на этот вопрос могут простые правила, изложенные этой статье. Прочитав ее, Вы будете уверены, стоит Вам менять свою работу или нет.

Известная поговорка гласит: «Старайся делать то, что тебе нравится, и тогда ты за всю свою жизнь не будешь работать и одного дня!» Но как понять, что это место работы именно то самое? Ответ получить просто, достаточно проанализировать следующие пункты:

1. Вы не получаете морально удовлетворения от законченного проекта (выполненного договора, сделанного объема и т.д.).



2. Работодатель платит слишком низкую зарплату, не замечает Вашей работы и не привечает Вас по-другому. Способ и критерий морального удовлетворения от проделанной работы всегда должен включать одобрение «старшего товарища».



3. Вам не хватает времени ни на что другое, кроме выполнения рабочих обязанностей. Вы не можете позволить себе хобби, уделять достаточное время семье и близким.



4. Вы не видите возможность карьерного роста. Не забывайте, что в карьерном плане долгая остановка на одной должности всегда ведет к стагнации!



5. Вас не устраивает коллектив. Несплоченный, завистливый, неуживчивый, похожий на бассейн с пираньями, - если это про него, Вам следует серьезно задуматься о смене работы.



6. Начальник, с которым у Вас так и не сложились нормальные рабочие отношения. Запомните: такой человек способен отравить не только Вашу жизнь, но и заметно затормозить Ваш карьерный рост.

Если, прочитав предыдущие пункты, Вы пришли к выводу, что Вам нужно менять место работы, то не стоит делать этого радикально, не задумавшись о дальнейшем. А точнее, о том, когда Вы меняли место работы в последний раз. Возможно, Вам лучше потерпеть еще немного, что бы на предстоящем собеседовании чувствовать себя увереннее?! Вот несколько советов для тех, кто все же собрался поменять свое место работы:

• Не стоит увольняться сразу же, сначала найдите себе новое место работы.




• Не стоит сжигать мосты. Особенно, если вы надеетесь и дальше работать в той же отрасли, помните, любые знакомства в будущем могут пригодиться.




• Исследователи рынка труда говорят: «Чем дольше Вы работаете в одной компании, тем большим специалистом Вы станете», - соответственно, тем выше будут Вас ценить на новом месте. Считается, что признаком хорошего карьерного роста является смена должности, - не места работы, а должности, которая может измениться, в том числе и со сменой компании, - не реже 3-5 лет на одном месте.




• Не стоит резко менять направление и отрасль своей работы. Если хотите заняться чем-то новым, постарайтесь найти себе место на стыке между старыми обязанностями и новыми, интересными лично Вам.




• Не бойтесь более серьезной работы, как правило, совмещенной с дополнительными обязанностями и ответственностью. Поверьте, за это работодатель хорошо доплачивает!

Удачи Вам в поиске подходящего рабочего места, и помните: если Вы твердо решили сменить место работы, не стоит затягивать уж слишком долго, воспользуйтесь приведенными выше советами и дерзайте!

Периодически на рынке труда появляются новые специальности. И сфера управления персоналом в данном случае не исключение. За последние 2-3 года в России термин "кадровик" постепенно преобразовался в "HR-специалист", а спрос на этих профессионалов вырос.

Кто такие HR-специалисты. HR-специалисты (Human Resources - человеческие ресурсы) - это специалисты по подбору кадров, менеджеры по персоналу.

Основные обязанности менеджера по персоналу: оценка персонала и потребностей компании с точки зрения развития и повышения квалификации сотрудников; поиск и подбор персонала; контроль системы оценки его деятельности; разработка способов мотивации.

Состав HR-персонала неоднороден. Есть специалисты в области рекрутмента, кадрового администрирования, специалисты по компенсациям и льготам, по корпоративным тренингам и развитию персонала. Также, особенно в небольших компаниях, распространена позиция директора по персоналу - так называемого генералиста (универсала, совмещающего все вышеперечисленные компетенции).

В последнее время спрос на квалифицированный HR-персонал стабильно высок, что связано с общим экономическим ростом в стране, открытием и стремительным развитием многих предприятий. Российские компании активно используют опыт своих западных коллег, внедряют уже проверенные временем иностранные технологии в области управления персоналом.

Если рассматривать соотношение спроса и предложения на рынке, то стабильно востребованным является квалифицированный персонал по кадровому администрированию. Однако сегодня предложений со стороны кандидатов достаточно, чтобы качественно закрыть все открытые вакансии в этом секторе.

А вот самыми дефицитными являются специалисты по компенсациям и льготам, что обусловлено недавним рождением специальности как таковой и высокими требованиями к кандидатам (наличие финансово-экономического образования, сертификатов HAY Group и др.)

Рекрутмент.

Специалисты по подбору персонала часто работают в специальных кадровых агентствах. Как правило, они имеют довольно гибкую систему оплаты труда: то есть их общий доход напрямую зависит от количества закрытых вакансий.

Заработная плата рекрутера с опытом работы от двух лет и знанием английского языка колеблется в районе от 800 до 2 500 долларов. Более высокий доход у консультантов из агентств executive search, которые в случае закрытия вакансии получают 20-30% от размера вознаграждения, которое выплачивает компания-работодатель.

Но стоит отметить, что консультанты из таких агентств являются менее востребованными из-за их высоких зарплатных ожиданий. Да и сами кандидаты из агентств executive search избалованы интересными проектами, в то время как в основном рекругер подбирает специалистов начального и среднего уровня, и в меньшей степени руководителей высшего звена.

Не всегда компании при подборе сотрудников обращаются за помощью в кадровое агентство. Нередко менеджеры по персоналу работают в самой компании. Создание отделов по подбору персонала более выгодно тем предприятиям, которые экономят на услугах рекрутинговых агентств и стремятся закрывать все позиции своими силами.

Оклад менеджера по подбору персонала внутри компании чаще фиксированный и в среднем составляет 1000-1500 долларов без вычета подоходного налога. Данный сотрудник должен владеть английским языком и иметь как минимум полуторагодовой опыт работы в ведущем рекрутинговом агентстве.

Менеджерская позиция в отделе рекрутмента (если таковая имеется в структуре) оценивается суммой от 2000 до 3000 долларов. Если говорить о более "щедрой" индустрии, где уровень доходов таких специалистов является наиболее высоким, то следует упомянуть нефтяные компании, лидирующие на рынке розничные сети, компании алкогольной индустрии.

Менеджером по рекрутменту чаще всего становится сотрудник, "выросший" до этой должности. Если же компания-работодатель решает взять на этот пост человека из-вне, то кандидат должен обладать управленческим опытом, иметь практический опыт построения систем подбора кадров.

К таким компаниям, в основном, относятся крупные российские предприятия. В западных компаниях принято передавать выполнение услуги по подбору персонала в специально кадровое агентство.

Кадровое администрирование.

HR-администраторы с опытом работы от года, не владеющие иностранным языком, в российских компаниях зарабатывают от 500 до 700 долларов в месяц. В западных компаниях уровень их доходов выше: он составляет 800-1500 долларов.

В компаниях численностью более 300-400 человек в структуре HR-администрирования иногда встречается позиция руководителя, у которого в подчинении могут быть администраторы по кадровому делопроизводству. Уровень дохода менеджера составляет от 1500 до 2500 долларов до вычета подоходного налога.

С точки зрения обязанностей руководители больше сфокусированы на разрешении трудовых конфликтов, на проведении внутреннего аудита в области кадрового администрирования, также именно они несут ответственность при внешнем аудите, проводимом трудовой инспекцией.

Компенсации и льготы.

В большинстве западных компаний уже внедрены системы трейдинга, бонусные системы оплаты труда, и российские компании также постепенно перенимают этот опыт. Но пока специалисты по компенсациям и льготам являются самыми дефицитными на сегодняшнем рынке труда.

Позиция специалиста по компенсациям и льготам находится на стыке финансов, аналитики и управления персоналом. Чаще всего кандидаты на эту должность имеют финансово-экономическое образование и соответствующий опыт работы (например, в бухгалтерии на участке расчета заработных плат), или "вырастают" из HR-администраторов.

В задачи специалиста по компенсациям и льготам входит разработка и внедрение в компании компенсационной и мотивационной схем, системы грейдинга, работа с программами социальной защиты, исследование и анализ рынка труда, участие в обзорах зарплат, которые проводят консалтинговые компании.

Предложения для квалифицированных специалистов по компенсациям и льготам с опытом работы от двух лет в западной компании могут варьироваться от 2500 до 3500 долларов. В российских компаниях профессионалы встречаются гораздо реже.

Безусловно, это завышенный уровень зарплаты, но многие компании готовы переплачивать в связи с острым дефицитом высококлассных специалистов по компенсациям и льготам на рынке труда.

Корпоративное обучение и развитие персонала.

В настоящее время компании все больше внимания уделяют внутреннему обучению своих сотрудников. Для этого можно пригласить тренеров со стороны или взять в штат такого специалиста. Корпоративный тренер зарабатывает от 1 000 до 3 000 долларов, в зависимости от опыта работы и профиля бизнеса компании.

Тренеры не всегда относятся к HR-отделу, они могут входить в структуру продаж или маркетинга. Специалисты по обучению подразделяются на тренеров, которые самостоятельно проводят тренинги, и на специалистов по развитию, которые создают систему обучения в компании (выявляют потребности в обучении, занимаются развитием организационных компетенций, выстраивают системы кадрового резерва компании).

Тренеры, в свою очередь, также могут иметь свою специализацию. Они могут проводить тренинги по продажам или продукту, тренинги по развитию так называемых Soft Skills (навыки межличностного общения), тренинги по развитию профессиональных навыков и качеств. Тренеры могут быть многофункциональными (как правило, такие специалисты "вырастают" в сервисных компаниях, предоставляющих тренинговые услуги своим клиентам).

Специалисты по развитию "растут" внутри отдела обучения. Стартовая позиция - координатор отдела обучения. В задачи этого специалиста входит административная и организационная поддержка работы отдела. Менеджер по обучению и развитию персонала отвечает за выстраивание всей системы обучения в компании.

Высокий спрос на высококвалифицированных менеджеров по обучению является тенденцией последних лет. Это обусловлено тем, что руководители многих компаний понимают необходимость создания систем обучения и привлекают менеджеров, способных выстроить эту систему с нуля.

Директор по персоналу.

HR-директор - это стратегическая позиция в компании. Размер компенсации руководителя зависит от количества сотрудников в организации, индустрии, политики компании в сфере вознаграждений, понимания роли директора по персоналу акционерами и генеральным менеджером предприятия.

Сейчас наблюдается явная тенденция, когда профессионала в области HR из западной компании "перекупают" российские компании, однако лишь немногим специалистам удается "прижиться" в условиях российской действительности.

Уровень дохода HR директоров в крупных компаниях варьируется от 5 000 до 7 000 долларов в месяц. В сервисных, розничных компаниях нижняя планка по зарплате составляет 3 500 долларов. Российские холдинговые структуры (в основном сырьевые), а также банки задают высшую планку компенсаций на рынке - от 8 000-10 000 долларов в месяц.

Аналогичный уровень доходов характерен и для нефтяных компаний. Если 2-3 года назад в компаниях работодателей чаще возникала позиция HR-генералиста (директора по персоналу, контролирующие все основные кадровые функции, начиная от кадрового делопроизводства до управления талантами и коучинга), то сегодня вследствие расширения и роста компаний больше востребованы узкие специалисты.

В целом спрос на квалифицированных менеджеров по персоналу в настоящее время растет, а количество кандидатов, активно рассматривающих предложения о таких вакансиях, напротив, сокращается.

Зачастую мы «подмахиваем» юридические документы, даже не прочитав их, а иногда и вовсе не оформляем сделок официально. За беспечность порой приходится платить слишком дорого. Какими же неприятностями для нас это чревато? Мы рискуем взять на себя невыполнимые обязательства, потерять имущество, расстаться с солидной суммой денег, купить квартиру «с начинкой», то есть с прописанными в ней жильцами. Или не можем отстоять свои права на рабочем месте или в химчистке, потому что попросту их не знаем! На чём мы чаще всего «горим»?

Незнание законов порой превращает нашу работу в подобие крепостного права. Многие работники вынуждены играть по правилам работодателя, опасаясь потерять хорошую должность и высокую зарплату. Те же, кто готов отстаивать свои права должны разбираться в хитросплетениях трудовых отношений.

Одно из распространенных нарушений со стороны работодателя – штрафы, взимаемые с сотрудников за опоздания, срывы сроков и курение вне специально отведенных мест. И люди покорно «платят дань», не зная, что Трудовой кодекс в ст. 192 предусматривает лишь три вида дисциплинарных взысканий – замечание, выговор и увольнение. Любые другие штрафы работодатель устанавливать не вправе.

«Горим» мы и на других вещах: когда не настаиваем на письменном оформлении трудового договора и внесении записей в трудовую книжку, когда не интересуемся, начисляет и уплачивает ли за нас работодатель страховые взносы, когда безропотно отказываемся от отпусков.

А потом выясняется, что годы работы не вошли в стаж и это сказалось на размере пенсии, что за неиспользованный отпуск полагалась денежная компенсация, а работа в выходные по ст. 153 ТК РФ должна была оплачиваться не менее чем в двойном размере. Спустя годы исправить ситуацию уже нельзя, вот и приходится расплачиваться за собственное доверие.

Договор с банком.

Итак, вы решили взять в банке кредит, выступив в роли заемщика. Вы никогда не попадете в ловушку, если внимательно изучите договор. Ведь сначала процентная ставка по кредиту одна, а потом она может и измениться. Разумеется, не в вашу пользу. Указания Центробанка РФ, предписывающие банкам открывать реальные ставки по кредитам, носят лишь рекомендательный характер. Так что, решив взять кредит, имейте в виду, что денег отдать придется гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.

Будьте готовы к тому, что отдельные деньги придется заплатить за рассмотрение кредитной заявки и оформление кредита. Если кредит ипотечный, то заемщик платит еще и за страхование своей жизни и трудоспособности, за страхование квартиры от повреждения и от риска утраты права собственности – на случай, если он не сможет выплатить весь кредит. Все эти страховки потянут на 1 – 1,5% от суммы кредита.

Немалая сумма набегает за счет комиссий: за открытие счета и его обслуживание, за внесение денег, проверку купюр и погашение кредита. Учитывая, что условия кредитования во всех банках разные, то средняя цифра переплаты составляет около 10 – 25% суммы кредита.

Еще без вины виноватым может стать тот, кто выступил поручителем ненадежного человека, взявшего кредит. По договору поручительства, предусмотренному ст. 361 Гражданского кодекса, вы будете отвечать за возврат кредита перед банком, если заемщик не вернет всю сумму или её часть.

Договор займа.

Вы рискуете потерять деньги, если даете их в долг, причем без свидетелей и не оформив договор займа, которому посвящена ст. 807 Гражданского кодекса. Лучше не полагаться на честное слово, а подписать договор займа денег у нотариуса или взять с приятеля долговую расписку, подробно указав условия займа. Ведь расписка – достаточное основание, чтобы подать в суд на того, кто не вернул деньги в срок.

Бывает, что незнание требований к оформлению займа и правил передачи денег подводит и должника. Например, он вернул деньги благодетелю, а тот «забыл» о том, что долг отдан до копейки. Лучше возвращать долги при свидетелях и брать расписку о получении.

Сделка с недвижимостью.

Приобретая недвижимость, проверяйте ее на чистоту: не прописаны ли в купленной вами квартире родственники бывших хозяев. Учтены ли при сделке права обоих супругов и их несовершеннолетних наследников?

Одна из распространенных схем мошенничества состоит в том, чтобы убедить покупателя жилья занизить сумму сделки в договоре под предлогом получения выгоды налогового вычета. Потом продавец квартиры подает в суд, пытаясь доказать, что в момент совершения сделки не понимал значения своих действий из-за болезни.

Если сделка признается недействительной, каждой стороне договора, согласно п. 2 ст. 167 Гражданского кодекса, возвращается все, что было получено: квартира остается прежнему владельцу, а покупатель получает назад деньги – только сумму, указанную в договоре, а не ту, что он заплатил реально.

Чтобы избежать проблем, проверяйте недвижимость, которую вы хотите приобрести, на юридическую чистоту еще до подписания договора купли-продажи. Вместе с риэлторской фирмой убедитесь, что квартира свободна, а потом проследите за грамотным оформлением договора и впишите туда истинную сумму сделки.

Cфера обслуживания.

Юридическая некомпетентность подводит нас и в конфликтных ситуациях, возникающих в сфере обслуживания. Не спешите поставить свою подпись в графе «Без претензий». Поинтересуйтесь свойствами ткани в ателье, осмотрите вещи после химчистки – это займет считанные минуты! Зато вы не получите «кота в мешке» и сможете доказать свою правоту в случае порчи вещей.

Не торопитесь, потратьте лишние пять минут на проверку результата оказанной вам услуги. Помните, что исполнитель услуги (химчистка, ателье, мастерская по ремонту обуви) отвечает за качество своей работы.

В случае утраты либо повреждения вещи клиента исполнитель услуги, в соответствии со ст. 35 Закона «О защите прав потребителей», обязан в течении трех дней заменить вещь аналогичной или возместить двукратную цену вещи и понесенные потребителем расходы (например, вернуть уплаченные за работу деньги).

Не стоит торопиться с оплатой и получением заказанных по каталогам и в Интернет – магазинах. Имейте в виду, что п. 4 ст. 26.1 Закона «О защите прав потребителей» позволяет вам отказаться от купленного дистанционно товара в любое время до его передачи, а после передачи – в течение семи дней.

Как видите, ситуаций, в которых нас подводит юридическая неграмотность, великое множество. Конечно, вы не обязаны разбираться во всех тонкостях и формальностях дела – для этого есть специалисты. Вам достаточно лишь проявлять осмотрительность, советоваться с профессионалами и помнить напутствие язвительного Станислава Ежи Леца: «Незнание законов не освобождает от ответственности. А вот знание – запросто».