…HR (Human Recourses), а проще говоря специалисты отдела кадров говорят, что человеку необходимо около шести месяцев для того, чтобы полностью адаптироваться в новом коллективе.
Шесть месяцев — именно столько времени требуется для того, чтобы привыкнуть к сложившимся внутренним отношениям в коллективе. А это, увы, не просто.
Адаптация в новом коллективе.
Между старыми коллегами уже давно имеются устоявшиеся привычки, манера поведения, свои ритуалы, обычаи. Исправить их вам не суждено. Вам будет необходимо выучить их наизусть, как в свое время таблицу умножения.
Мало, кто в коллективе будет сомневаться в ваших профессиональных навыках по истечению одного или двух месяцев адаптации, если вы, в свою очередь, будете целеустремленно стараться доказать, что вам не зря платят именно ту зарплату, на которую вы претендовали, устраиваясь на новом рабочем месте.
Но вот о человеке, как о своем коллеге, вряд ли, заговорят столь быстро. Это не значит, что шесть месяцев необходимо брать за константу, и все это время ваши коллеги будут стоять к вам спиной, а в случае корпоративного выезда на пикник, вам забудут прислать приглашение по электронной почте.
Срок адаптации в коллективе.
Срок адаптации в коллективе значительно можно сократить, если знать, как правильно себя преподнести и как себя вести в той или иной ситуации.
Ведь, не исключено, что сотрудники, с которыми вы вместе находитесь в одном кабинете, специально могут затеять, к примеру, генеральную уборку или перестановку вашего рабочего места в ваше же отсутствие, чтобы посмотреть на вашу реакцию: есть ли чувство юмора. И уже от вашей реакции будет многое зависеть.
Прежде, чем речь зайдет о том, как вести себя в новом коллективе, хочется поделиться историей, которая произошла в одной крупной компании. Предприятию, на тот момент, остро понадобился дизайнер. Причем не просто человек, владеющий навыками работы в графических программах, но и умеющий креативно мыслить.
Необходимо было не просто показать себя на рынке с макетом, выполненным из одного банального клипарта, а буквально удивить всех своими решениями. И вот человек найден. На первый взгляд, солидный мужчина, именно он поведет компанию в светлое будущее.
Не стремитесь понравиться всем.
Но его поведение и стремление понравится всем сотрудникам компании в первый же день, всерьез обеспокоило коллег, которые работали с ним в одном кабинете.
В первый же свой полноценный день адаптации, дизайнер угощал всех в коллективе сдобными булочками, которая готовила его жена. Рассказывал, о своем детстве, хвалился своими достижениями, своими увлечениями. Через пару дней о нем знала уже вся компания.
Дизайнер прославился не своими творческими способностями, а ораторским искусством. Про его хобби делать ремонт и что двери и окна нужно покупать именно этой торговой марки знал даже Самый Главный человек компании. А в работе было все очень и очень печально. Дизайнерские решения не рождались, и белый лист так и остался белым.
Коллеги стали избегать его общества. Старались с ним не устраивать совместные перекуры, не ходить на обеды. Но, похоже, что дизайнеру это ни о чем не говорило. Он плодотворно продолжал нахваливать себя, пытаясь подружиться с тем или иным сотрудником. К слову отметить, увлечениями других сотрудников дизайнер не интересовался – только есть я и мое эго.
Компания просто не могла себе позволить продолжать слушать хваленые оды рядового дизайнера и подкармливаться выпечкой, производства дизайнерской жены. Все-таки направление было совершенно иным. Был найден другой человек, а прежний дизайнер, по обоюдному согласию двух сторон, был уволен по собственному желанию.
Правила адаптации в новом коллективе.
Собственно, поэтому и следует придерживаться некоторых правил адаптации в коллективе, чтобы сотрудники, при встрече, вам пожимали руку, а не поворачивались спиной. Как правило, уже к концу первого месяца становится понятно, насколько с вами можно идти на контакт.
Придя в новый коллектив, не стоит сразу представлять себя по полной программе, рассказывая, что по пению у вас «отлично», а по труду «5+». Не стесняйтесь спрашивать у своих новых коллег, где что находится, к примеру, где можно пообедать.
Попросите провести экскурсию по офису, чтобы быть в курсе, где что находится, где, чей кабинет. В первые дни постарайтесь меньше разговаривать и болтать по пустякам, поддерживая разговоры рядом сидящих людей.
Сосредоточьтесь на своей работе.
Лучше сосредоточьтесь на своей работе. В случае, если вас похвалили за вашу проделанную работу, не следует слишком глубоко принимать похвалу и тут же расслабляться. Еще не время.
Одна выполненная работа – далеко не показатель ваших навыков, и уж тем более, не повод родниться с окружающими. Не стоит бросаться в крепкие объятия с первого дня. Для уже породнившихся коллег это покажется весьма подозрительным.
Если на момент вашего трудоустройства выпадает какой-нибудь корпоративный праздник, не отказывайтесь от его посещения, ссылаясь на неправдивую историю о том, что в этот день у вас намечен поход в театр.
Вы просто маскируетесь за чувством не в своей тарелке. Наоборот, на корпоративном празднике у вас будет больше шансов узнать о своих коллегах. Да и при первой же возможной минуте, вы сможете рассказать о себе.
Следите за реакцией сотрудников.
Только постарайтесь меньше лить хвалебной воды. Следите за реакцией людей. Если никакого проявления, проявите инициативу, постарайтесь задать наводящий вопрос, чтобы перескочить на другую тему. Если же вы видите, что коллеги одобряюще слушают ваше повествование, постарайтесь не бежать впереди паровоза и рассказывать все за один присест. Ведь процесс адаптации в коллективе занимает не один месяц.
Лучше дождитесь другого удобного случая – продолжите в следующий раз. Необходимо быть не только превосходным оратором, но и хорошим слушателем. Это поможет вам сделать соответствующие выводы о ваших новых сотрудниках, что кому больше нравится, а что нет.
Выполняйте поручения качественно.
В первое время постарайтесь как можно меньше «высовываться». Вряд ли кому-то понравится ваши конкурирующие предложения. Но и «серой мышкой» оставаться тоже нельзя. Старайтесь выполнять поручения начальства качественно и в срок. А если, приложив некоторых усилий, вы еще побьете временные рамки, это пойдет только на пользу.
Не спешите выкрикивать ваши предложения, даже если они действительно того стоят. Насколько предложение стоящее, может определить только начальство. Поэтому, постарайтесь проследить за предложениями ваших коллег. Тогда вы сможете понять, что компании близко по духу, а что даже не следует произносить. И только тогда можете предложить и свое решение.
Если ваше предложение не было услышано или вызвало насмешки, не спешите расстраиваться. Не исключено, что насмешки со стороны звучат из-за зависти, что столь гениальная идея пришла в голову вам, а не другому человеку.
Даже, если начальство с первого, со второго раза не принимает ваши предложения или даже не пытается их рассматривать, не бойтесь предлагать дальше. Только следите, чтобы ваши предложение не повторялись и не были глупы.
А вообще, все зависит от конкретной ситуации. И каждый человек вправе определять для себя стиль и манеры поведения в коллективе самостоятельно. Теория это одно, а на практике…
