Периодически на рынке труда появляются новые специальности. И сфера управления персоналом в данном случае не исключение. За последние 2-3 года в России термин «кадровик» постепенно преобразовался в «HR-специалист». А спрос на этих профессионалов вырос. Кто такие HR-специалисты? Это специалисты по подбору кадров, менеджеры по персоналу.
Менеджер по персоналу обязанности.
Основные обязанности менеджера по персоналу.
Оценка персонала и потребностей компании с точки зрения развития и повышения квалификации сотрудников. Поиск и подбор персонала. Контроль системы оценки его деятельности и разработка способов мотивации.
Состав HR-персонала неоднороден. Есть специалисты в области рекрутмента, кадрового администрирования, специалисты по компенсациям и льготам, по корпоративным тренингам и развитию персонала.
Также, особенно в небольших компаниях, распространена позиция директора по персоналу — так называемого генералиста (универсала, совмещающего все вышеперечисленные компетенции).
В последнее время спрос на квалифицированных менеджеров по персоналу стабильно высок. Это связано с общим экономическим ростом в стране, открытием и стремительным развитием многих предприятий.
Российские компании активно используют опыт своих западных коллег. Внедряют уже проверенные временем иностранные технологии в области управления персоналом.
Если рассматривать соотношение спроса и предложения на рынке, то стабильно востребованным является квалифицированный персонал по кадровому администрированию. Однако сегодня предложений со стороны кандидатов достаточно, чтобы качественно закрыть все открытые вакансии в этом секторе.
А вот самыми дефицитными являются специалисты по компенсациям и льготам. Это обусловлено недавним рождением специальности как таковой и высокими требованиями к кандидатам (наличие финансово-экономического образования, сертификатов HAY Group и др.)
Специалист по подбору персонала.
Специалисты по подбору персонала часто работают в специальных кадровых агентствах. Как правило, они имеют довольно гибкую систему оплаты труда. Их общий доход напрямую зависит от количества закрытых вакансий.
Заработная плата менеджера по подбору персонала с опытом работы от двух лет и знанием английского языка колеблется в районе от 800 до 2 500 долларов. Более высокий доход у консультантов из агентств executive search. Они, в случае закрытия вакансии, получают 20-30% от размера вознаграждения, которое выплачивает компания-работодатель.
Но стоит отметить, что консультанты из таких агентств являются менее востребованными из-за их высоких зарплатных ожиданий. Да и сами кандидаты из агентств executive search избалованы интересными проектами. В то время как в основном менеджер подбирает специалистов начального и среднего уровня, и в меньшей степени руководителей высшего звена.
Не всегда компании при подборе сотрудников обращаются за помощью в кадровое агентство. Нередко менеджеры по персоналу работают в самой компании. Создание отделов по подбору персонала более выгодно тем предприятиям, которые экономят на услугах рекрутинговых агентств и стремятся закрывать все позиции своими силами.
Зарплата менеджера по подбору персонала.
Зарплата менеджера по подбору персонала внутри компании чаще фиксированная. В среднем составляет 1000-1500 долларов без вычета подоходного налога. Данный сотрудник должен владеть английским языком и иметь, как минимум, полуторагодовой опыт работы в ведущем рекрутинговом агентстве.
Менеджерская позиция в отделе рекрутмента оценивается суммой от 2000 до 3000 долларов. Если говорить о более «щедрой» индустрии, где уровень доходов таких специалистов является наиболее высоким, то следует упомянуть нефтяные компании, лидирующие на рынке розничные сети, компании алкогольной индустрии.
Менеджером по рекрутменту чаще всего становится сотрудник, «выросший» до этой должности. Если же компания-работодатель решает взять на этот пост человека из-вне, то кандидат должен обладать управленческим опытом, иметь практический опыт построения систем подбора кадров.
К таким компаниям, в основном, относятся крупные российские предприятия. В западных компаниях принято передавать выполнение услуги по подбору персонала в специально кадровое агентство.
Зарплата администратора.
HR-администраторы с опытом работы от года, не владеющие иностранным языком, в российских компаниях зарабатывают от 500 до 700 долларов в месяц. В западных компаниях уровень их доходов выше. Он составляет 800-1500 долларов.
В компаниях численностью более 300-400 человек в структуре HR-администрирования иногда встречается позиция руководителя. У него в подчинении могут быть администраторы по кадровому делопроизводству. Уровень дохода руководителя составляет от 1500 до 2500 долларов до вычета подоходного налога.
С точки зрения обязанностей руководители больше сфокусированы на разрешении трудовых конфликтов. На проведении внутреннего аудита в области кадрового администрирования. Также именно они несут ответственность при внешнем аудите, проводимом трудовой инспекцией.
Специалист по компенсациям и льготам.
В большинстве западных компаний уже внедрены системы трейдинга, бонусные системы оплаты труда. Российские компании также постепенно перенимают этот опыт. Но пока специалисты по компенсациям и льготам являются самыми дефицитными на сегодняшнем рынке труда.
Позиция специалиста по компенсациям и льготам находится на стыке финансов, аналитики и управления персоналом. Чаще всего кандидаты на эту должность имеют финансово-экономическое образование и соответствующий опыт работы. Например, в бухгалтерии на участке расчета заработных плат или «вырастают» из HR-администраторов.
Задачи специалиста по компенсациям и льготам.
В задачи специалиста по компенсациям и льготам входит разработка и внедрение в компании компенсационной и мотивационной схем. Разработка системы трейдинга, работа с программами социальной защиты. Возможно исследование и анализ рынка труда, участие в обзорах зарплат, которые проводят консалтинговые компании.
Предложения для квалифицированных специалистов по компенсациям и льготам с опытом работы от двух лет в западной компании могут варьироваться от 2500 до 3500 долларов. В российских компаниях профессионалы встречаются гораздо реже.
Безусловно, это завышенный уровень зарплаты. Но многие компании готовы переплачивать в связи с острым дефицитом высококлассных специалистов по компенсациям и льготам на рынке труда.
Направление даже сейчас не такое перспективное, как на западе, к сожалению. Дивиденты за успехи (и их отсутствие за неудачи) набранных сотрудниках сказываются на доходе, что положительно влияло бы на качество работы и на фирму в целом.