Успех любой фирмы всегда зависит от командной работы и руководителя компании. Не может один сотрудник быть лучше или хуже всей команды. Также нельзя возложить вину на одного сотрудника, когда компания терпит убытки.
Кто такой руководитель компании? Это лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.
Сотрудники зависят от стратегических решений руководителя. От предвидения руководства и внимания инвесторов. Компания не может существовать вне рынка — это аксиома бизнеса. Так же и сотрудник не существуют в отдельности. Все зависят друг от друга.
Читайте также
Иногда кажется, что легче найти новую работу, чем подобрать хороший подарок для начальника. Итак, что подарить начальнику? Сразу представляется беготня по магазинам в поисках подходящих идей и судорожные переживания об уместности того или иного варианта. Но не стоит отчаиваться.
Руководитель принимает многие риски на себя. От удачливости руководителя зависят все. Босс уделяет время на проекты, которые занимают длитильное время, следит за состоянием рынка. Он принимает все риски неудач, и риски удачных проектов.
Руководитель постоянно должен быть в курсе событий, как в компании, так и вне её. Компания – это живой организм, а ее сотрудники не просто винтики механизма. Сотрудник должен понимать, что, каждое его действие приносит прибыль или убыток.
Критерии оценки специалистов.
Критерии оценки специалистов — основной показатель для руководителя. Определение этих критериев — задача номер один.
От внедрения критериев и оценочных показателей, зависит мотивация и трудоспособность всех сотрудников, включая руководство.
Руководитель – ответственная должность. Руководитель получает свои доходы от успехов всех сотрудников. Что бы живой организм компании функционировал, руководитель должен четко понимать критерии оценки. Оценка своего участия, оценки участия каждого сотрудника.
Успех компании — это успех каждого, как и неудача компании.
Читайте также
У каждого человека в жизни рано или поздно наступает момент, когда необходимо уволиться с работы. Каким бы сильным не было желание оставить организацию, сообщить об увольнении довольно сложно морально. Необходимо понимать, что…
Впрочем неудачи компании – это не трагедия. Уроки, полученные от неудач в компании это ценный опыт. Этот опыт ценнее чем опыт, полученный в ходе удачного периода.
Руководитель, прошедший неудачные периоды в компании, ценится выше руководителя, который не сталкивался с проблемами. Сотрудники, получившие скиллы на неудачной компании, чётче осознают всю сложность процесса работы.
