В настоящее время компании все больше внимания уделяют внутреннему обучению своих сотрудников. Для этого они приглашают тренеров и менеджеров по обучению персонала.
Корпоративный тренер зарабатывает от 1 000 до 3 000 долларов, в зависимости от опыта работы и профиля бизнеса компании.
Тренеры не всегда относятся к HR-отделу, они могут входить в структуру продаж или маркетинга. Специалисты по обучению и развитию персонала подразделяются на два вида.
Тренеров, которые самостоятельно проводят тренинги.
И на менеджеров по развитию, которые создают систему обучения в компании (выявляют потребности в обучении, занимаются развитием организационных компетенций, выстраивают системы кадрового резерва компании).
Тренеры, в свою очередь, также могут иметь свою специализацию.
Они могут проводить тренинги по продажам или продукту, тренинги по развитию так называемых Soft Skills (навыки межличностного общения), тренинги по развитию профессиональных навыков и качеств.
Тренеры могут быть многофункциональными (как правило, такие специалисты «вырастают» в сервисных компаниях, предоставляющих тренинговые услуги своим клиентам).
Координатор отдела обучения.
Специалисты по развитию «растут» внутри отдела обучения. Стартовая позиция — координатор отдела обучения.
В задачи этого специалиста входит административная и организационная поддержка работы отдела. Менеджер по обучению и развитию персонала отвечает за выстраивание всей системы обучения в компании.
Бак Роджерс
Высокий спрос на высококвалифицированных менеджеров по обучению является тенденцией последних лет. Это обусловлено тем, что руководители многих компаний понимают необходимость создания систем обучения и привлекают менеджеров, способных выстроить эту систему с нуля.
Директор по персоналу.
HR-директор — это стратегическая позиция в компании. Размер компенсации руководителя зависит от количества сотрудников в организации. Не маловажную роль на размер выплат, влияет и политика компании в сфере вознаграждений, понимания роли директора по персоналу акционерами и генеральным менеджером предприятия.
Сейчас наблюдается явная тенденция, когда профессионала в области HR из западной компании «перекупают» российские компании.
Однако лишь немногим специалистам удается «прижиться» в условиях российской действительности.
Уровень дохода HR директоров в крупных компаниях варьируется от 5 000 до 7 000 долларов в месяц.
В сервисных, розничных компаниях нижняя планка по зарплате составляет 3 500 долларов.
Российские холдинговые структуры (в основном сырьевые), а также банки задают высшую планку компенсаций на рынке — от 8 000-10 000 долларов в месяц.
Аналогичный уровень доходов характерен и для нефтяных компаний.
2-3 года назад в компаниях работодателей чаще возникала позиция HR-генералиста (директора по персоналу, контролирующие все основные кадровые функции, начиная от кадрового делопроизводства до управления талантами и коучинга).
Сегодня вследствие расширения и роста компаний больше востребованы узкие специалисты.
В целом спрос на квалифицированных менеджеров по обучения и развитию персонала в настоящее время растет, а количество кандидатов, активно рассматривающих предложения о таких вакансиях, напротив, сокращается.
Читайте также
Периодически на рынке труда появляются новые специальности. И сфера управления персоналом в данном случае не исключение. За последние 2-3 года в России термин «кадровик» постепенно преобразовался…
